Penguatan Tata Kelola Kelembagaan melalui Penataan Regulasi Internal dan Rencana Strategis pada Yayasan An-Nabawi Kota Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.31004/green.v4i3.860Keywords:
Good Foundation Governance, Administrasi Kelembagaan, Rencana Strategis, Sistem Merit, Akuntabilitas PublikAbstract
Yayasan keagamaan memerlukan tata kelola yang mampu menjaga amanah sosial sekaligus memenuhi tuntutan legalitas, profesionalitas, transparansi, dan keberlanjutan. Yayasan An-Nabawi Banjar Wijaya di Kota Tangerang menaungi unit pendidikan, dakwah, zakat, infak dan sedekah, majelis taklim, program orang tua asuh, serta layanan sosial. Keragaman unit tersebut menimbulkan kebutuhan akan hierarki regulasi internal, pembagian kewenangan tiga organ, standar kerja, arah pembangunan jangka menengah, rekrutmen berbasis kompetensi, dan administrasi aset yang seragam. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat tata kelola kelembagaan melalui pendampingan penataan regulasi internal dan penyusunan Rencana Strategis 2026-2031. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan pendampingan partisipatif melalui tujuh tahap, yaitu diagnosis kebutuhan, audit dokumen dan pemetaan kewenangan, perancangan bersama, asistensi penyusunan dokumen, forum kelompok terpumpun dan rapat pleno, validasi serta penetapan, dan monitoring tindak lanjut. Data kegiatan berasal dari telaah dokumen, catatan diskusi, hasil konsolidasi tiga organ, dan pemeriksaan kesesuaian luaran. Kegiatan menghasilkan rumusan hierarki regulasi, penegasan fungsi Pembina, Pengurus, dan Pengawas, Peraturan Pembina, Rencana Strategis 2026-2031, peta jalan lima fase, rancangan sistem merit, indikator kinerja utama, serta kerangka tata kelola aset dan pelaporan. Evaluasi berbasis proses dan produk memperlihatkan bahwa dokumen strategis telah terhubung dengan mekanisme operasional melalui SOP, RKAT, laporan berkala, evaluasi kinerja, dan pengawasan. Pendampingan membangun fondasi good foundation governance yang lebih jelas, terukur, dan dapat ditindaklanjuti. Keberlanjutan program memerlukan audit internal tahunan, pengukuran pemahaman organ secara berkala, digitalisasi arsip dan keuangan, serta evaluasi Renstra melalui target tahunan.
References
Abubakar, L., & Handayani, T. (2022). Penguatan regulasi: Upaya percepatan transformasi digital perbankan di era ekonomi digital. Masalah-Masalah Hukum, 51(3), 259-270. https://doi.org/10.14710/mmh.51.3.2022.259-270
Anugrah, A. R. S. (2023). Sinkronisasi kebijakan kelapa sawit berkelanjutan. Jurnal Kebijakan Publik, 14(3), 319-328. https://doi.org/10.31258/jkp.v14i3.8310
Arsyad, Sulfemi, W. B., & Munthoi, A. (2021). Pemahaman dan implementasi standar pengelolaan pendidikan di madrasah ibtidaiyah. IQ (Ilmu Al-Qur'an): Jurnal Pendidikan Islam, 4(2), 259-278. https://doi.org/10.37542/iq.v4i02.239
Aryana, K. P. (2022). Akuntabilitas dan transparansi lembaga pengelola wakaf melalui Waqf Core Principle dan PSAK 112. Jurnal Akuntansi Bisnis dan Ekonomi, 7(2), 2065-2080. https://doi.org/10.33197/jabe.vol7.iss2.2021.783
Elwan, A. (2022). Peran yayasan dalam aras kewenangan untuk mewujudkan tata kelola perguruan tinggi swasta yang baik (good university governance). Jurnal Administrasi Publik dan Pemerintahan, 1(2), 67-79. https://doi.org/10.55850/simbol.v1i2.14
Fauzia, A., Hakim, S. A., Mojopahit, H., & Safitri, G. S. G. (2023). Kontestasi dalam mengelola amanah: Tata kelola lembaga filantropi perguruan tinggi. Jurnal Bimas Islam, 16(2), 281-312. https://doi.org/10.37302/jbi.v16i2.807
Febriyanto, A. D., & Adhariani, D. (2023). Rekomendasi pengelolaan donasi corporate social responsibility pada yayasan perusahaan sektor pertambangan. Jurnal Akuntansi Manado, 4(2), 241-253. https://doi.org/10.53682/jaim.vi.6456
Handajani, L., Akram, Muhsyaf, S. A., & Sokarina, A. (2021). Pendampingan tata kelola keuangan badan usaha milik desa. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 4(4), 296-303. https://doi.org/10.29303/jpmpi.v4i4.1127
Huripah, E., Ramli, R., & Winarni, E. D. (2021). Strategi kapabilitas relasional bagi lembaga kesejahteraan sosial di Kabupaten Garut: Penguatan aspek kolaborasi dan kemitraan lembaga. Jurnal Ilmiah Perlindungan dan Pemberdayaan Sosial, 3(1), 1-19. https://doi.org/10.31595/lindayasos.v3i1.390
Ichsan, M., & Juhari, J. (2021). Penyiapan BUMDes berbasis pariwisata. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat. https://doi.org/10.18196/ppm.24.468
Indriastuti, D., & Kurniawan, T. (2024). Strategi kebijakan pencegahan korupsi melalui perbaikan sistem. Jurnal Kebijakan Publik, 15(2), 147-158. https://doi.org/10.31258/jkp.v15i2.8437
Khoirunnisaa. (2022). Kebijakan pemberian bantuan perguruan tinggi keagamaan Islam negeri dan swasta. Tabyin: Jurnal Pendidikan Islam, 4(1), 15-30. https://doi.org/10.52166/tabyin.v4i01.166
Lawasi, M. A. (2022). Mengkonstruksi akses, pendampingan, dan inovasi sebagai formula kebijakan pemberdayaan masyarakat dalam program perhutanan sosial. JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 20(3), 222-237. https://doi.org/10.46730/jiana.v20i3.8061
Maolana, M. I. (2024). Rancang bangun pengembangan kerangka sumber daya manusia perencana pembangunan menuju Indonesia Emas 2045. Bappenas Working Papers, 7(3), 243-267. https://doi.org/10.47266/bwp.v7i3.370
Nursahid, F. (2022). Membangun organisasi masyarakat sipil yang sehat dan akuntabel. Parapolitika: Journal of Politics and Democracy Studies, 3(1), 1-18. https://doi.org/10.33822/jpds.v3i1.5924
Puriati, M. D. (2021). Menjadikan desa hebat. SENDIMAS 2021: Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat, 6(1), 7-13. https://doi.org/10.21460/sendimasvi2021.v6i1.13
Ratumakin, P. A. K. L., Krisdayanti, M. O., Ketmoen, A., Baunsele, A. B., Boelan, E. G., Tukan, G. D., Taek, M. M., Amaral, M. A. L., Nani, P. A., Sinlae, A. A. J., & Hornay, P. M. A. (2023). Penyesuaian anggaran dasar dan anggaran rumah tangga BUMDes Ina Huk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 dan Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 3 Tahun 2021. Jurnal Kreativitas Pengabdian kepada Masyarakat, 6(5), 1760-1772. https://doi.org/10.33024/jkpm.v6i5.9253
Republik Indonesia. (2001). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2001 tentang Yayasan. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 112.
Republik Indonesia. (2004). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2001 tentang Yayasan. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 115.
Rifandini, R. (2022). Kebijakan inovatif tata kelola air bersih desa melalui dinamika tipologi kelembagaan. Matra Pembaruan, 6(2), 83-94. https://doi.org/10.21787/mp.6.2.2022.83-94
Salim, N. A. (2024). Analisis manajemen pendidikan tinggi: Studi kasus pada Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda. Academy of Education Journal, 15(1), 462-473. https://doi.org/10.47200/aoej.v15i1.2228
Sari, K. P., & Slamet, M. (2024). Strategi rekrutmen dosen berbasis matriks SWOT di Institut Agama Islam Al Muhammad Cepu. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 5(1), 17-32. https://doi.org/10.21154/sajiem.v5i1.290
Sitorus, R. P. S., & Sinaga, J. (2024). Regulations, policies, and governance in achieving sustainable development goals. Indonesian Journal of Interdisciplinary Research in Science and Technology, 2(5), 893-906. https://doi.org/10.55927/marcopolo.v2i5.8907
Sriyoto, & Ifebri, R. (2023). Penguatan kelembagaan BUMDes. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Dewantara, 6(1), 14-22. https://doi.org/10.31317/jpmd.v6i1.833
Stephanus, D. S., Octavianus, R. J. N., & Manalu, S. (2021). Pendampingan ekowisata di Desa Kucur, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat Universitas Ma Chung, 1, 306-323. https://doi.org/10.33479/senampengmas.2021.1.1.306-323
Suharto, S. (2021). Kelembagaan pemerintahan desa dan pemberdayaan masyarakat dalam implementasi Undang-Undang Desa. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(1), 38-48. https://doi.org/10.31629/juan.v9i1.3223
Suratman, S., Suharto, S., & Nasruddin, N. (2022). Analisis implementasi strategi pengelolaan cash waqf linked sukuk dalam membangun pemberdayaan ekonomi umat: Pendekatan analytic network process. EKSISBANK: Ekonomi Syariah dan Bisnis Perbankan, 6(2), 236-253. https://doi.org/10.37726/ee.v6i2.586
Sururi, A., Zainuri, A., Sarwah, P. H., & Romdoniyah, S. (2023). Kapasitas kelembagaan dalam penanganan bencana di Provinsi Banten. Jurnal Administrative Reform, 11(1), 1-15. https://doi.org/10.30872/jar.v11i1.10540
Taufik, T., Liwaul, L., & Sartono. (2023). Analisis faktor keberhasilan implementasi kebijakan sistem pemerintahan berbasis elektronik di Kabupaten Konawe Selatan. Journal Publicuho, 6(2), 507-524. https://doi.org/10.35817/publicuho.v6i2.134
Veriasa, T. O., Daxoko, B. T., Imron, N. A., Santosa, A., & Kosar, M. (2023). Memperbaiki kinerja perhutanan sosial menuju keberlanjutan hutan Jawa. Policy Brief Pertanian, Kelautan, dan Biosains Tropika, 5(4), 760-771. https://doi.org/10.29244/agro-maritim.0504.760-771
Widiastuti, T., Sukmaningrum, P. S., Ningsih, S., Mawardi, I., Herianingrum, S., Hijriah, H. Y., & Putra, M. W. H. (2022). Pembinaan integrasi keuangan sosial syariah pada lembaga filantropi Islam. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 6(3), 439-450. https://doi.org/10.30651/aks.v6i3.9912
Widijawan, D., Farida, I., & Mulyanti, D. (2023). Integrasi kebijakan smart environment sebagai upaya standardisasi sistem manajemen lingkungan nasional dan global. LITRA: Jurnal Hukum Lingkungan, Tata Ruang, dan Agraria, 3(1), 71-92. https://doi.org/10.23920/litra.v3i1.1502
Yayasan An-Nabawi Banjar Wijaya. (2026a). Materi presentasi rapat pleno tiga organ Yayasan An-Nabawi: Hierarki dasar hukum dan pembagian kewenangan organ yayasan [Dokumen internal].
Yayasan An-Nabawi Banjar Wijaya. (2026b). Peraturan Pembina Tahun 2026-2031 [Bahan presentasi internal].
Yayasan An-Nabawi Banjar Wijaya. (2026c). Rencana Strategis Yayasan An-Nabawi Tahun 2026-2031 [Dokumen internal].
Yurike, Y., Mahdi, M., & Yonariza, Y. (2023). Tingkat kemandirian Kesatuan Pengelolaan Hutan dalam pengelolaan hutan di Sumatera Barat. Jurnal Hutan Lestari, 11(1), 110-126. https://doi.org/10.26418/jhl.v11i1.58857
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 H.M. Harry Mulya Zein, Rusdjiman Soemaatmadja, Sisca Septiani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
